À propos de iFinca

Notre histoire et notre équipe

La mission

iFinca est une entreprise technologique qui tire parti de technologies innovantes ; elle relie les producteurs de café aux marchés mondiaux, ce qui a un impact social et économique positif.

La numérisation de la chaîne d'approvisionnement du café - iFincal'application web et mobile de l'UE utilise une technologie de chaîne de blocs pour enregistrer chaque étape du processus de la chaîne d'approvisionnement, de la récolte et du moulin au café et au consommateur. Ce niveau de transparence et de traçabilité permet une plus grande précision, une responsabilisation à chaque étape et une vérification indépendante des prix à la production.

L'application mobile multilingue utilise CoffeeChain®, une technologie propriétaire de grand livre distribué qui protège toutes les données collectées dans la chaîne d'approvisionnement du café. La iFinca plateforme SaaS (Software-as-a-Service) exclusive utilise l'intelligence artificielle et génère une identité autosouveraine (SSI) pour les agriculteurs ; les consommateurs peuvent donc accéder aux détails de leur tasse de café en scannant le code QR "Meet the Farmer"® au point de vente.
L
iFinca'accent mis par l'UE sur l'amélioration de la rémunération des agriculteurs va révolutionner le marché du café, où les marges bénéficiaires des agriculteurs ont diminué au cours des dernières décennies au point que la culture du café n'est plus une activité durable pour de nombreuses familles d'agriculteurs. Notre approche maximise la précision, l'efficacité et la rentabilité à chaque point de la chaîne d'approvisionnement. Elle permet un impact social et économique plus important.

Rencontrer l'équipe

Alexander Barrett

Fondateur et PDG

Justin Dena

Chef des opérations

Lorena Taborda

Directeur des relations avec les agriculteurs

Jose Posada

Directeur des opérations

Vanessa Posada

Assistant exécutif

Wendy Colorado

Relations avec les agriculteurs

Daniel Méndez

Directeur pour le Brésil

Diana Hoyos

Nouveaux projets

Conseil consultatif

Ambassadeur Néstor Osorio

Ancien directeur exécutif de l'OIC et représentant
colombien de l'OMC

Bruce Tenebaum

Rockefeller Capital

Jeffrey Fine

Président, Everest Financial Corp.

Pourquoi iFinca

Tout a commencé à l'automne 2017, lorsqu'Alexander en a eu assez de travailler toute la journée et d'étudier toute la nuit pour obtenir son MBA. Il a vendu presque tout ce qu'il possédait, a réservé un vol et a atterri à Medellin, en Colombie, avec trois grandes valises et un tas de naïveté.

Les objectifs ? Faire des recherches sur l'économie colombienne, apprendre l'espagnol et ne pas travailler pendant une année entière. Le taux de réussite ? Deux sur trois sont en dessous de la moyenne pour Alexander, mais cette fois, nous allons lui donner un peu de mou.
Pour
sa troisième semaine en Colombie, il s'est joint à un petit groupe d'étudiants pour suivre un cours de langue en immersion de trois jours à Jardin, en Colombie, une petite ville café où les bâtiments coloniaux se nichent sous des montagnes verdoyantes. En plus d'apprendre les verbes espagnols et de pratiquer sa prononciation, ce buveur de café "à la crème et au sucre" allait apprendre à mieux connaître l'une des plus importantes économies colombiennes.

Pendant son séjour au Jardin, il a visité sa toute première plantation de café - ou finca - et a ensuite rejoint la famille pour un déjeuner maison. Après avoir mangé un bandeja paisa traditionnel, avec son professeur comme interprète, il en a profité pour poser au fermier quelques questions commerciales de base sur la façon dont il vendait son café séché et transformé (ce qu'il a découvert plus tard s'appelait un parchemin). Mais il n'a pas pu obtenir les réponses qu'il cherchait. Alexander a laissé la finca un peu perplexe sur le fait que l'agriculteur n'avait aucune influence sur le prix de son produit et qu'il semblait y avoir un décalage entre l'agriculteur et la chaîne d'approvisionnement du café. Peut-être s'agissait-il simplement d'une aberration, pensait-il.

Mais dans chaque ferme qu'il a visitée, il a entendu la même histoire : les producteurs n'étaient pas connectés à la chaîne d'approvisionnement en tant qu'acteurs égaux et n'avaient aucun contrôle sur le prix de vente de leur récolte.

Alexander avait suivi une formation d'architecte, et non de professionnel du café ou de programmeur. Pourtant, la situation lui a rappelé une étude de cas sur l'industrie de la pêche. Pour faire court, l'introduction du téléphone portable en 1997 a permis un meilleur échange d'informations sur le marché, qui à son tour a rendu les marchés plus efficaces. Tout le monde en a profité : en moyenne, les bénéfices des pêcheurs ont augmenté de 8 % alors que les prix à la consommation ont baissé de 4 %.
Ce gringo s'est
donc demandé : pourquoi ne pas concevoir une application mobile qui relie les producteurs à la chaîne d'approvisionnement du café et qui donne ainsi du pouvoir aux agriculteurs, aux torréfacteurs, aux commerçants et aux consommateurs ?

Il a fait une bonne tentative pour prendre une année de congé. En fait, il l'a fait environ six mois avant de commencer à concevoir iFinca. Et pour Alexander, ce n'est pas mal.

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